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https://ria.ufrn.br/jspui/handle/123456789/1729
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Castro, Alexandre Cesar Motta de | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-07T02:09:29Z | - |
dc.date.available | 2020-10-07T02:09:29Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | CASTRO, Alexandre Cesar Motta de. Diagnóstico estratégico da empresa e do mercado; Análise estratégica de mercado. In: CASTRO, Alexandre Cesar Motta de. Marketing Canvas: planejamento de marketing interativo. Rio de Janeiro: Altas Books, 2018. Parte 3 e 4, p. 45-139. | pt_BR |
dc.identifier.isbn | 8550802719 | - |
dc.identifier.uri | https://ria.ufrn.br/123456789/1729 | - |
dc.description.abstract | Essa obra privilegia o uso da metodologia do CANVAS para guiar cada passo a ser percorrido no desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Marketing. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Atlas Book | pt_BR |
dc.subject | Marketing - Mercado | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Diagnóstico estratégico da empresa e do mercado; Análise estratégica de mercado | pt_BR |
dc.type | Book chapter | pt_BR |
dc.publisher.other | Brasil | pt_BR |
Aparece nas coleções: | MA - Capítulos de Livros - Administração |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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CASTRO. Parte 3. Diagnóstico estratégico. p.45-116.doc Acesso restrito | 1,79 MB | Microsoft Word | Visualizar/Abrir | |
CASTRO. Parte 3. Diagnóstico estratégico. p.45-116.pdf Acesso restrito | 2,21 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir | |
CASTRO. Parte 3. Diagnóstico estratégico. p.45-116 .htm Acesso restrito | 688,66 kB | HTML | Visualizar/Abrir | |
CASTRO. Parte 4. Análise estratégica p. 117 -139..doc Acesso restrito | 680 kB | Microsoft Word | Visualizar/Abrir | |
CASTRO. Parte 4. Análise estratégica p. 117 -139.pdf Acesso restrito | 1,12 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir | |
CASTRO. Parte 4. Análise estratégica p. 117 -139.htm Acesso restrito | 81,78 kB | HTML | Visualizar/Abrir |
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